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1、拉郎配,属于企业管理中人员不足的情况下,临时补充的人员。

2、临时补充的人员在对新的工作不了解的情况下,做出的判断有可能是好的,也有可能是坏的。

3、他是根据自己的经验进行办事,作为岗位责任人,就不能拉郎配。

4、否则会出现什么样的后果,还是未知数。

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